Kanzlei für Wirtschaftsrecht

Klarer Rechtsrat
für Ihre Entscheidungen.

Hallström Ostermeyer berät mittelständische Unternehmen, Gesellschafterkreise und Geschäftsleitungen im Wirtschaftsrecht. Wir arbeiten in kleinen Teams, mit klarer Zuständigkeit und nachvollziehbarem Aufwand.

Mandantengespräch
Partnerin im Gespräch mit einer Geschäftsführung
Ruhig, sachlich, Tageslicht
Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte6
Standorte4
Rechtsgebiete5
Schwerpunkte
Typische Ausgangslagen
Ihr Unternehmen wächst. Verträge, Beteiligungen und Zuständigkeiten wachsen mit, und irgendwann überblickt niemand mehr, was vereinbart ist.

Viele rechtliche Probleme entstehen nicht an einem bestimmten Tag. Sie wachsen über Jahre: aus einem Gesellschaftsvertrag, der nie angepasst wurde, aus Arbeitsverträgen nach altem Muster, aus Datenflüssen, die niemand dokumentiert hat.

Wir sehen uns zuerst an, wo Sie tatsächlich stehen. Danach empfehlen wir, was zu tun ist, und sagen auch, was warten kann. Nicht jede Unklarheit braucht ein Gutachten. Manchmal reicht eine kurze Einschätzung, in anderen Fällen lohnt sich ein geordnetes Projekt mit festem Rahmen.

01
Der Gesellschaftsvertrag stammt aus der Gründungszeit und passt nicht mehr zur heutigen Struktur.
02
Ein Verkauf oder eine neue Beteiligung steht an, und die Unterlagen liegen verstreut in vielen Ordnern.
03
Die Arbeitsverträge folgen verschiedenen Vorlagen. Welche Regelung wo gilt, weiß niemand genau.
04
Eine neue Software verarbeitet Kundendaten. Ob die datenschutzrechtlichen Vorgaben erfüllt sind, ist offen.
05
Mit einem Geschäftspartner zeichnet sich Streit ab. Noch lässt sich klären, ob er vermeidbar ist.
Arbeitssitzung
Team am Besprechungstisch mit Unterlagen
Konzentriert, hell
Vertragsentwurf
Entwurf mit handschriftlichen Anmerkungen
Detail, Papier
Gespräch
Partner im Austausch mit einer Geschäftsführerin
Sachlich, ruhig
Rechtsgebiete

Fünf Rechtsgebiete,
eine gemeinsame Arbeitsweise.

Viele Mandate berühren mehrere Rechtsgebiete. Eine Transaktion betrifft auch Arbeitsverhältnisse und Daten, ein Mietvertrag auch die Gesellschaft. Unsere Teams arbeiten deshalb über Fachgrenzen hinweg zusammen.

Rechtsgebiet
Gesellschaftsrecht & M&A
Struktur und Transaktionen
Gründung, Umbau, Kauf und Verkauf. Wir begleiten Gesellschafterkreise und Geschäftsleitungen von der ersten Strukturfrage bis zum Vollzug einer Transaktion.
Für Geschäftsleitungen und Gesellschafterkreise
Zum Rechtsgebiet
Rechtsgebiet
Arbeitsrecht
Teams und Arbeitsverhältnisse
Vom Arbeitsvertrag bis zur Neuorganisation. Wir beraten Unternehmen bei Einstellung, Organisation und Trennung und vertreten sie, wenn es zum Konflikt kommt.
Für Geschäftsleitungen und Personalabteilungen
Zum Rechtsgebiet
Rechtsgebiet
IT- & Datenschutzrecht
Daten, Software, Verträge
Verträge über Software und Daten. Wir gestalten IT-Verträge, prüfen Datenflüsse und setzen datenschutzrechtliche Vorgaben so um, dass sie im Alltag funktionieren.
Für IT-Leitungen und Datenschutzbeauftragte
Zum Rechtsgebiet
Porträt Dr. Katharina Hallström
Im Besprechungsraum, Blick zur Kamera
Sachlich, zugewandt
„Zuerst ordnen wir den Sachverhalt. Erst dann lohnt es sich, über Verträge zu sprechen.“
Dr. Katharina Hallström
Gründungspartnerin · Hallström Ostermeyer
Porträt
Jonas Ostermeyer
Sachlich, freundlich, Büro
„Testtext für die Vorschau der Seitengestaltung. Dieser Absatz prüft Längen, Umbrüche und Abstände.“
Dr. Jonas Ostermeyer
Gründungspartner · Hallström Ostermeyer
Was uns unterscheidet

Klare Zuständigkeit,
planbarer Aufwand.

Wir beraten in überschaubaren Teams. Wer Ihr Mandat übernimmt, bleibt Ihre Ansprechperson, vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.
01
Erst verstehen
Bevor wir beraten, klären wir Sachverhalt und Ziel. Das erste Gespräch soll die richtige Frage finden, nicht schon eine fertige Antwort verkaufen.
02
Feste Zuständigkeit
Eine Partnerin oder ein Partner verantwortet Ihr Mandat persönlich. Sie wissen jederzeit, wer an Ihrer Sache arbeitet und wen Sie anrufen können.
03
Nachvollziehbare Kosten
Zu Beginn stimmen wir Umfang und Honorar ab. Ändert sich der Auftrag, sprechen wir darüber, bevor zusätzlicher Aufwand entsteht.
Workshop
Arbeitssitzung mit einer Geschäftsführung
Whiteboard, Unterlagen
Ergebnis
Memo und Vertragsentwurf auf dem Tisch
Papier, Detail
Beratung
Partnerin im Gespräch mit einer Mandantin
Ruhig, Tageslicht
Wie wir arbeiten

Vier Grundsätze
für jedes Mandat.

Die Grundsätze gelten unabhängig vom Rechtsgebiet. Sie legen fest, wie wir ein Mandat aufsetzen und wann wir es als abgeschlossen betrachten.
01
Sachverhalt
Wir arbeiten mit Ihren Unterlagen, nicht mit Annahmen. Lücken benennen wir früh.
Umsetzung: Erstgespräch und Prüfung der Unterlagen
→
02
Ziel
Wir klären, was Sie erreichen wollen und welches Risiko Sie tragen können. Daran messen wir jede Empfehlung.
Umsetzung: schriftliche Mandatsvereinbarung
→
03
Umsetzung
Verträge, Beschlüsse und Schriftsätze entstehen im abgestimmten Team, mit klarer Verantwortung für jedes Dokument.
Umsetzung: feste Ansprechperson je Arbeitspaket
→
04
Nachbereitung
Nach dem Abschluss halten wir fest, was vereinbart wurde und welche Fristen folgen. So bleibt das Ergebnis nutzbar.
Umsetzung: Abschlussvermerk mit Fristenliste

Die Grundsätze greifen ineinander: Der Sachverhalt bestimmt das Ziel, das Ziel bestimmt die Umsetzung, und die Nachbereitung sichert das Ergebnis.

Ablauf eines Mandats

Vom ersten Gespräch
bis zum Abschluss.

1
Erstgespräch
Sie schildern uns die Lage, wir stellen Rückfragen. Danach wissen Sie, ob und wie wir helfen können und wer im Team zuständig wäre. Das Gespräch dauert in der Regel eine halbe Stunde.
2
Angebot
Wir fassen Auftrag, Vorgehen und Honorar schriftlich zusammen. Auf dieser Grundlage entscheiden Sie, ob Sie uns beauftragen. Offene Punkte klären wir vorher. Bei klarem Umfang ist auch ein Festpreis möglich.
3
Bearbeitung
Das Team arbeitet in vereinbarten Schritten und berichtet regelmäßig. Ändert sich der Bedarf, passen wir den Auftrag gemeinsam an. Am Ende erhalten Sie eine Übersicht über Ergebnis und Fristen.
Mandatsplan
Zeitplan eines Mandats mit Arbeitspaketen
Übersicht, Bildschirm
Aus der Praxis

Drei Mandate,
anonymisiert dargestellt.

Maschinenbau · Beispielhaft
6
Wochen bis zum Signing
Verkauf eines Familienunternehmens an einen Finanzinvestor. Prüfung, Verhandlung und Signing im vereinbarten Zeitplan.
Logistik · Beispielhaft
12
Standorte, einheitlich geregelt
Zusammenführung unterschiedlicher Arbeitsvertragsmuster nach mehreren Zukäufen, abgestimmt mit den Betriebsräten.
Software · Beispielhaft
3
Monate bis zum Start
Neuordnung der Verträge mit Dienstleistern und Prüfung der Datenflüsse vor dem Start einer neuen Kundenplattform.
Mandantschaft
Wen wir beraten
Unternehmen
Mittelstand und inhabergeführte Gruppen
Gegenüber
Geschäftsleitung, Gesellschafterkreis, Personalleitung
Branchen
Industrie · Handel · Software · Immobilienwirtschaft
Region
Deutschland, grenzüberschreitend mit Partnerkanzleien
Sprachen
Deutsch und Englisch
Kontakt
Jedes Mandat beginnt
mit einem Gespräch.

Kein Standardangebot und keine Verkaufspräsentation. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen Ihnen offen, ob wir die richtige Kanzlei für Ihr Anliegen sind.